为(wei)了(le)(le)(le)落实好公(gong)司(si)(si)(si)(si)四(si)季度安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全生产管理(li)(li)部组织，公(gong)司(si)(si)(si)(si)总(zong)经理(li)(li)梁(liang)建中(zhong)和副总(zong)经理(li)(li)郭杰参(can)加(jia)，由建筑公(gong)司(si)(si)(si)(si)白(bai)二琴(qin)经理(li)(li)和冷弯型钢(gang)公(gong)司(si)(si)(si)(si)于清水经理(li)(li)进(jin)行了(le)(le)(le)安(an)(an)全源头管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)经理(li)(li)都做了(le)(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实际，达到了(le)(le)(le)预期的(de)效果，为(wei)全公(gong)司(si)(si)(si)(si)安(an)(an)全源头宣讲(jiang)开了(le)(le)(le)一个好头，也为(wei)下一步其他单位一把(ba)手安(an)(an)全源头宣讲(jiang)提供(gong)了(le)(le)(le)相互学习借鉴的(de)思路和方法。

此(ci)次安全源头宣(xuan)讲，旨在(zai)进(jin)一步推进(jin)公司安全源头管理(li)控(kong)制(zhi)机制(zhi)在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使各级管理(li)人(ren)员真正理(li)解透(tou)彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)(li)最后强调：公(gong)司安(an)全源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)建立，来(lai)源于对安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)(de)提炼和(he)总结，上升到理(li)(li)(li)论(lun)再指导实(shi)(shi)践。各单位一把手都(dou)要备好(hao)课，通(tong)过宣(xuan)讲提高自身理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)，人人过关，并(bing)带动本单位中层干(gan)部(bu)理(li)(li)(li)论(lun)水平(ping)的(de)(de)提高，通(tong)过安(an)全源头(tou)工作的(de)(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进公(gong)司整体安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)的(de)(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)本质安(an)全化。